Considerations To Know About تحفيز الموظفين

Considerations To Know About تحفيز الموظفين

Blog Article

بالإضافة إلى التقدير اللفظي ، إذا كان بإمكان صاحب العمل إرفاق حافز نقدي بهذه الوظائف التي تم إنجازها بشكل جيد ، فإن مستويات التحفيز تزداد أكثر.

يساعد دائما تقديم ملاحظات الموظفين المنتظمة والصريحة والبناءة. تحتاج المؤسسات إلى نظام يتعرف فيه كل موظف على كل من التعليقات الإيجابية والسلبية من كبار السن.

لا يتعلق الأمر بما يفعلونه - بل يتعلق بكيفية قيامهم بذلك.

لذلك ، قم بتعيين مؤشرات الأداء الرئيسية لإنتاجية الموظف المعقولة وتتبع أدائهم بانتظام. بناء على هذه المقاييس ، قم بإنشاء تقارير إنتاجية شاملة وواضحة وغير متحيزة تساعدهم على فهم مشاكل الإنتاجية الرئيسية لديهم ومساعدتهم على التغلب عليها.

لذا يمكن مشاركة الاحتفالات والتهنئات والمباركات بأي مناسبة قريبة لأحد الموظفين، مما يسمح للموظفين بالتقاط الأنفاس ويشعر الموظف صاحب المناسبة بالترابط والمودة بينه وبين زملائه ومدرائه.

في ظل الصراع المحموم بين الشركات على الموظفين المميزين؛ بات لزامًا على كل شركة أن تبني عادة تحفيز الموظفين. لا تأخذ بكلامنا، لكن تأمل الإحصائيات الحديثة التالية:

أيًّا كان نور الامارات السبب، فأنت لست الوحيد الذي يبحث عن أفكار لتحفيز الموظفين، لأن سؤال: كيف نحفز الموظفين؟ سؤال يتكرر كثيرًا على أي مدير بغض النظر عن القسم الذي يرأسه. 

الاحتياج العاطفي: يبحث الإنسان دائمًا عن الحب والصداقة والتقدير.

ونحن في هذه المقالة سنقدم لك الكيفية الصحيحة لتحفيز الموظفين.

يمكننا تلخيص ذلك بالقول إنه عندما يكون الموظفون متحمسين ، فإنهم يشعرون بالمشاركة أو المشاركة العاطفية في المنظمة. هؤلاء الموظفون بدورهم يضيفون قيمة إلى المنظمة ويساعدون في زيادة الإنتاجية وبالتالي الأرباح.

تختلف استجابة الموظفين بعد الإجازات الطويلة، خصوصًا مع بدء دوام الموظفين بعد عيد الاضحى وتظهر هذه الاستجابة في سلوكهم. وبالتفريق بين سلوك الموظفين في المنشأة، يسهل على مدير الموارد البشرية اختيار إستراتيجية التحفيز الأنسب لهم.

لا توجد استراتيجية واحدة تناسب الجميع يمكن أن تعمل مع كل موظف من موظفيك. يختلف كل موظف من موظفيك عن الآخر - لديهم احتياجات ومخاوف وأهداف مختلفة.

لكن ولأن لديك فريقًا تبحث عن حل يوقظه من خموله، فعليك بعقد اجتماعات فردية مع كل موظف على حدة وتسأله الأسئلة التالية:

تذكر أن هذا النوع من الأسئلة يجب ألا يكون مرة واحدة، بل يجب أن يكون مهمة مستمرة. فالإنسان يتطور ويتجدد باستمرار، وما كان يهمه قبل سنة قد لا يكون همه الآن، وعليه فمن الطبيعي أن تُجري هذه المهمة دوريًّا حتى تستبق الأحداث وتجدد طرق تحفيز موظفيك.